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[新凤发债]尚纬股份2019年年度董事会经营评述

2020-04-26 19:26:38 来源: 浏览:1

尚纬股份(603333)2019年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析

  图6:2016-2019年度总资产、净资产收益率、营业收入、净利润变化趋势

  报告期内,公司在董事会的领导下,坚持“以利润为导向”的高质量发展战略,全面提升管理水平,稳步推进各项重点工作任务,实现营业收入203,354.57万元,同比上升29.10%,实现归属上市公司所有者的净利润10,367.12万元,同比上升78.82%;2019年末公司总资产293,924.66万元,同比上升30.85%,公司加权平均净资产收益率7.09%,比上年增加3.04个百分点。2019年度主要经营情况分析如下:

  (一)党建引领企业高质量发展

  在新的形势下,公司党委充分认识到加强党建工作的重要性,坚持以高质量党建引领企业高质量发展,在务实创新有效中提升企业党建工作质量,为推动公司持续健康稳步发展作出积极贡献。2019年,尚纬股份始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢牢把握党的十九大精神主线,按照公司“138”党建战略部署,大力推进“五化五力”工程向更深层次发展,不断创新工作机制,打造尚纬党建响亮品牌;着力构建"三大体系,即党委领导公司治理体系、党委统管群团工作体系、党建文化建设体系,坚决贯彻党委讨论公司重要事项制度,确保企业发展始终紧跟国家大局;发挥群团联席会议制度效能,参与承办了乐山市统一战线举行庆祝新中国成立70周年文艺汇演活动,举办了党员、团员重走长征路之“磨西古镇行”“建川博物馆行”等活动,员工家庭日活动,感恩双亲关怀活动等10余项群团活动,公司工会荣获四川省“十佳”模范职工之家;用党建文化统领企业文化,开展了暖冬捐赠行动、一对一爱心帮教、盲童助学等活动,组建“公益小天使.尚纬股份爱心驿站”,持续凝炼出感恩党和政府、感恩社会、感恩员工,成为全球一流电缆供应商,创造美好生活的企业文化体系。

  面对2020年新冠肺炎疫情形势,公司党委积极响应党中央号召,以实际行动支持疫情防控工作。公司是四川省首个转产医用口罩配件的电缆企业,累计向疫区捐款200万元人民币,捐赠医用级防护服4580件、84消毒液原液1000斤。

  (二)坚持差异化产品竞争战略,实现公司高质量发展

  围绕高质量发展,在新的市场竞争环境下,公司始终坚守走“差异化”的产品竞争战略,不断提高产品和服务的附加价值,实现产品品质与公司品牌的同步提升,促进企业的优质发展。报告期内,公司持续加大国内外市场开拓提升市场份额,各项业务全面增长。具体情况如下:轨道交通市场方面,公司持续加强在轨道交通用电缆市场的占有率,凭借高质量的电缆产品和高水准的售后服务,持续扩大市场份额,公司已参与北京、西安、成都等三十余个城市的地铁项目建设,参与沪通铁路、渝怀铁路、京源铁路等十余条铁路项目建设,以及昌赣客运专线、南海有轨电车等城际轨道项目建设,报告期内,实现销售收入2.61亿元,同比增长65%,占公司主营业务收入的14%。

  图7:公司轨道交通用电缆服务区位

  核电及新能源市场方面,随着核电及新能源产业的发展进程,公司不断巩固和加强竞争优势,保持核电及新能源市场的稳步增长,实现销售收入2.45亿元,同比增长30%,占公司主营业务收入的12.5%。报告期内,公司中标“华龙一号”全球首堆示范工程--中核福清核电站5﹠6号机组项目、全球首座高温气冷堆核电站示范工程--石岛湾核电站项目订单,以及中核霞浦示范快堆核电站项目,意味着公司成为核电领域技术领先的电缆企业,同时,公司持续为阳江核电站项目、红沿河核电站项目以及其他核电配套设备厂家进行批次供货;公司聚焦绿色发展,稳步发展光伏发电、风电业务,保持光伏发电、风电市场领域的稳定增长。

  图8:核电、光伏发电和风力发电市场领域部分项目

  电力电缆市场方面,在节能环保经济发展理念下,以“高能效、低损耗”为主要特征的高压、超高压输电方式已成为电力行业发展的必然方向。随着国民经济发展对大规模的电力输送和供应需求的不断提升,公司加大了在超高压电力电缆的市场开拓力度,报告期内,实现销售收入近1亿元,同比增长389%。

  传统优势市场方面,在钢铁、冶金、电气装备等传统优势领域,公司深耕多年,产品质量深受好评。凭借不断优化的产品性能和不断提升的售后服务,公司不断提升该类领域的市场占有率。报告期内,公司在电气装备、钢铁冶金、石油化工市场领域收入大幅增加,实现销售收入12.21亿元,同比增长60%,占公司主营业务收入的63%;

  图9:电力工程、钢铁冶金、石油化工等市场领域部分项目

  海外市场方面,跟随“一带一路”建设的推进,公司国际事业部重点瞄准“一带一路”沿线的非洲、中东以及东南亚地区,与大型央企建立战略合作伙伴关系,以联合体的方式共同开发海外市场。报告期内,公司海外市场保持稳步增长,实现销售收入2.18亿元,同比增长28%。

  (三)盈利能力持续提升,净利增速高于营业收入增速

  图10:2016-2019年公司毛利率、净利润变化趋势

  1.产品结构不断优化支持毛利率水平持续提升

  公司坚持高质量发展战略,一方面通过自身技术优势和品牌优势提高客户粘性,驱动订单增长;通过严格控制项目质量,优化客户资源,持续获得高毛利订单,各项产品盈利能力均保持不同程度的增长;另一方面,不断优化产品结构,提升生产管理水平与生产效率,推动毛利率的提升。报告期内,公司综合毛利率为21.42%,同比提升2.17个百分点。

  2.规模化效应带来产能利用率持续提升

  随着收入的增长,订单量的大幅增加带来生产规模化效应,同时,公司持续推行精益生产以及信息化管理,通过对生产系统进行工艺改进和流程改进,不断提升生产效率,推动产能利用率提高。

  3.财政补贴政策扶持企业发展

  随着公司收入与利润规模的不断提升、技术研发与工艺改进的不断深入,相关发展指标达到地方政府支持企业发展的财政政策目标,报告期内,公司累计获得政府补助款项1819.99万元。影响归属于母公司净利润的政府补助1893.25万元。

  (四)全面提升经营管理效率,系统推进高效益发展

  公司坚持创新驱动发展,系统推进推动智能制造,一方面,通过创新大力实施技术改造升级,不断提升生产管理水平与生产效率,全面提高产品、技术、工艺装备和质量效益;另一方面,由西门子协助建立MES精益制造管理平台,打造信息系统集成、数据共享、协同高效的线上经营管理平台,实现管理的精准化和高效化。

  (1)加强技术改造升级,不断提升生产管理水平与生产效率

  报告期内,公司持续加大技术改造力度,一方面通过研发运用新材料、新技术、新工艺和自动化智能设备来提升产品品质与生产效率,另一方面通过对现有产线的重新科学分配与改造,提高设备利用率,扩大生产能力,加快生产频率,满足客户需求。

  (2)精益生产管理带来效益提升

  报告期内,公司精益生产从意识建立进入各模块标杆打造阶段。产线效率提升方面,公司选取一条示范线,通过梳理SOP标准作业以及简易机械化措施进行SMED快速换产改进,换产工时压缩52%,且人均工时利用率上升20%-30%,效率大幅提升。设备管理方面,导入TPM自主保全、完善设备应急维修支援响应机制,示范线影响生产的设备故障时间下降明显。班组管理方面,选定示范区域、搭建班组架构、制定班组考核标准、合理压缩人员编制,激发班组潜能,班组产量显著提升。信息化建设方面,以精益体系搭建为前提,建立MES生产执行系统的基本架构,包含生产计划、物流、质量检验、设备维修等模块。优化排产逻辑思路,搭建产料物流模型,压缩领料时间54.42分钟/班。通过精益生产的各模块的试点运行,对公司降成本、增效益树立了良好的标杆效应。

  (3)加快推进管理信息化,不断提高管理效率

  公司联合西门子共同开发MES精益制造管理平台(即制造企业生产过程执行管理系统),同时将MES系统与ERP、A8-V6协同软件打通使用,进行“数据、流程、应用”的交互,实现数据垮域管理,对生产全过程的物料控制、检验控制、人员操作,以及对设备状态数据、产品质量数据进行全程监控,有效地指导车间的信息化生产运作。MES系统的引入,实现计划、采购、生产、仓储各环节的科学调度,控制在产品及库存,减少财务费用支出,提高资金利用率。

  (五)经营业绩达成,股权激励如期解锁

  2019年6月,公司完成《2018年限制性股票激励计划》预留授予,向符合授予条件的11名激励对象授予55.4637万股限制性股票,对应解锁条件2019-2020年净利润分别为1/2亿元;2019年10月,公司《2018年限制性股票激励计划》首次授予部分第一期解除限售,解除限售的限制性股票数量共381.60万股,约占公司总股本的0.73%。

  目前公司正处于快速发展的阶段,面向未来发展,公司将聚焦重点、务实前行,坚定高质量发展方向,沿着既定方向前进持续拓展发展空间。

二、报告期内主要经营情况

  2019年度公司实现营业收入203,354.57万元,同比上升29.10%,实现归属上市公司所有者的净利润10,367.12万元,同比增长78.82%,每股收益0.20元,同比增长81.82%;2019年末公司总资产293,924.66万元,同比上升30.85%,公司加权平均净资产收益率7.09%,比上年增加3.04个百分点;资产负债率47.61%,同比增加10.63个百分点。

  2019年度公司实现营业收入203,354.57万元,同比上升29.10%,实现归属上市公司所有者的净利润10,367.12万元,同比增长78.82%(增加4569万元),归属上市公司所有者的净利润增长幅度大于营业收入增长幅度的主要影响因素如下:

  1、2019年收入增长29.10%及毛利率增加2.17个百分点,影响净利润增加11244万元。

  2、2019年加大市场拓展、研发投入力度,以及随着营业收入的增长,资金需求增加,导致期间费用率同比增加2.30个百分点,影响净利润减少9315万元。

  3、2019年由于加大应收账款回收力度和执行新金融工具准则,导致应收账款减值损失同比减少,影响净利润增加1703万元。其中,应收账款回收率同比增长12%,影响减值损失减少,净利润同比增加1000万元;执行新金融工具准则,影响当期净利润增加703万元。

  4、2019年计入当期的政府补助同比增长340.56%,影响净利润增加1244万元。

三、公司未来发展的讨论与分析

  (一)行业格局和趋势

  1、竞争格局

  (1)市场供需结构化矛盾依然突出

  报告期内,电缆行业低附加值产品(聚氯乙烯绝缘电力电缆、聚氯乙烯绝缘电线等普通电线电缆)严重过剩,竞争激烈,产品质量问题凸出,高附加值产品(核电站用电缆、轨道交通用电缆、高压、超高压电力电缆及特种电缆)存在较高的进入壁垒,市场需求增量明显,目前市场参与者主要为少量外资厂商、合资厂商和内资龙头企业、优秀上市公司。电缆行业企业需要通过兼并、收购、升级、转型等方式,进一步优化产品结构,促进行业资源整合,提升产品质量,加快推进行业供给侧结构性改革,用改革的办法矫正行业乱象,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,促进电缆行业健康、可持续发展。

  (2)品质竞争加剧企业分化

  在新的市场竞争环境下,中国经济由高速增长阶段转向高质量增长阶段,电线电缆行业由粗放式速度规模竞争加速转向质量品牌信用的竞争,下游客户更注重产品质量,技术优势和品牌优势更能提高客户粘度,客户选择更青睐安全可靠的优质电缆供应商。

  (3)中小电缆企业出现资金流动性风险

  中国电器工业协会电线电缆分会统计,“十二五”期间,行业应收账款年平均增长率为10%以上,“十三五”期间该数据持续扩大。对于缺乏融资平台的中小企业来说,不仅融资难度加大,流动资金捉襟见肘,融资及财务成本大幅上升,电线电缆企业利润被多方侵蚀并加大了企业资金链的风险。因企业资金链、贷款联保链断裂以及银行的抽贷,致使一批企业倒下或陷入经营困难。

  2、行业应用领域发展趋势

  (1)核电及新能源用电缆

  根据国家能源局网站公布的《中国核能发展报告(2019)》表示,到2030年我国核电发电量有望超过美国和其他国家,到2035年发电量占比将从目前的4.22%上升到10%。采用3%的用电增速进行测算,预计2035年,全国发电量约为113,000亿千瓦时,按照10%的比例测算,核电发电约11,300亿千瓦时。若核电发电效率保持稳定,届时全国在运核电装机容量约为17,471万千瓦,较2018年末在运装机容量增加13,005万千瓦,平均每年增加765万千瓦,并且在建规模也会随之提升,预计每年增加7-8台百万千瓦机组。除国内核电站所用电缆外,随着中广核、中核集团“走出去战略”的推进,世界核电电缆将逐渐向中国电缆厂商开放,此市场规模目前难以预估,但会日益增大。

  根据水电水利规划设计总院(603357)公开数据显示,2030年我国风电和光伏发电装机总容量将达到12亿千瓦,这将较2018年末的3.58亿千瓦增加8.42亿千瓦,平均每年增加约0.70亿千瓦。

  (2)轨道交通用电缆

  随着经济发展和国家城市群规划建设的推进,地域布局渐趋合理将带动轨道交通建设的全面加快,现阶段,我国仍处于轨道交通建设迅速发展的成长阶段。根据《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》,到2020年,铁路营业里程将增长到15万公里,高速铁路营业里程将增长到3万公里,城市轨道交通运营里程将增长到6,000公里。根据中国铁路总公司出台的年度建设计划,2019年新开工里程预计达到6800公里,较上年投产新线增长45%,其中高铁3200公里。

  根据国家发改委交通运输部、中国铁路总公司联合发布的《中长期铁路网规划》,在“四纵四横”高铁网的基础上规划建设“八纵八横”高铁主通道,到2025年,铁路总里程达到175,000公里,高铁总里程达到38,000公里,到2030年,铁路总里程达到200,000公里,高铁总里程达到45,000公里。以此估算,平均每年铁路总里程增加5,000公里,其中高铁总里程增加1,400公里。铁路及城市轨道交通投资力度持续加大,且城际高铁、轨交均在国家规划的“新型基础设施投资”的内容之中,仍将有效拉动轨道交通用电线电缆的进一步发展,有望给行业带来更多的发展空间。

  (3)电网高压电缆

  根据国家能源局发布《配电网建设改造行动计划(2015—2020年》,十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。预计到2020年,高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里,分别是2014年的1.5倍、1.4倍,计算得出每年新增线路约5.0万公里。国电器工业协会电线电缆分会发布的《中国电线电缆行业“十三五”发展指导意见》中预计,到2020年11KV高压电缆需求可达到50000公里。

  2020年,国家电网将高质量推进雄安电网建设,完成冬奥会配套电网工程建设,服务京津冀协同发展;推进张北-雄安特高压交流,雅中-江西、陕北-湖北、白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江等特高压直流输电通道建设,保障京津冀、长三角、中部地区负荷中心电力供应,服务长江、黄河流域生态保护和清洁发展;推动西北750千伏电网向南疆覆盖延伸,建成藏中-阿里联网工程,推进蒙东-辽宁等输电通道建设,进一步加强华中地区骨干网架。在“新型基础设施投资”带动下,2020年,国家电网特高压建设项目投资规模将提高到1811亿元。

  (二)公司发展战略

  2020年,公司结合当前国际国内宏观经济形势,以及行业发展趋势,在原有战略框架基础上,进一步明确“以利润为导向”的高质量发展战略。完善客户管理体系与机制,积极争取效益好、实力强的优质客户,坚决拒绝信誉差、风险高的低质客户,打造尚纬战略核心客户群,进一步提升客户质量;重点瞄准核电、轨道等高端产品市场,扩大市场份额,同步加快“一带一路”海外营销步伐,进一步提升订单质量;坚持以精益化管理为基础,信息化平台与智能化设备为支撑,降成本,增效益,强服务,进一步提升管理质量;加大基于特种电缆主业的产业整合力度,抢抓机遇加大市场份额,进一步提升经营质量。

  (三)经营计划

  目前公司正处于快速发展的阶段,2020年,公司将抢抓国家新型基础设施投资建设的机遇,聚焦重点、务实前行,坚定高质量发展方向,预计2020年度完成28亿元的收入目标。

  1、巩固和加强现有优势市场领域,积极拓展新的发展领域

  (1)进一步巩固加强优势市场领域

  轨道交通市场领域方面,轨交电缆领域是公司重要的成长空间,公司将大力推进在轨道交通市场的拓展。现阶段,我国仍处于轨道交通建设迅速发展的成长阶段。根据国家发改委交通运输部、中国铁路总公司发布的《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》、《中长期铁路网规划》等,铁路及城市轨道交通投资力度持续加大,且城际高铁、地铁等均在“新型基础建设”的内容之中,仍将有效拉动轨道交通用电线电缆的进一步发展,有望给公司带来新的发展机遇。2020年,公司将持续加强轨道交通用电缆的市场开拓,持续扩大市场份额。

  核电市场方面,目前,以“华龙一号”为代表的的三代核电站逐步成熟以及四代核电站的逐步研发,核电站的安全性将得到大幅度的提升,随着越来越多的核电机组投入商运,运行后期日常维护和大修阶段所形成的运维市场需求也会随之增长。除国内核电站所用电缆外,随着中广核、中核集团“走出去战略”的推进,世界核电电缆将逐渐向中国电缆厂商开放,综上所述,未来核电发电的前景逐步向好。核电站用电缆产品作为公司领导行业的核心品牌,公司将持续加强竞争优势,确保核电项目产品完美交付。

  (2)积极拓展超高压、特高压电力电缆市场领域

  电网市场方面,根据国家能源局发布《配电网建设改造行动计划(2015—2020年》,十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。预计到2020年,高压配电网变电容量达到21亿千伏安、线路长度达到101万公里,分别是2014年的1.5倍、1.4倍,计算得出每年新增线路约5.0万公里。国家电网2020年特高压建设项目投资规模将提高到1811亿元。

  公司重大项目事业部将以电网产品为中心,发挥技术与销售协同作战优势,全力攻坚电网市场,特别是突破超高压电力电缆产品市场,使该系列产品成为公司新的业绩支撑点。

  (3)积极探索拓展新的海外市场

  据统计,“一带一路”沿线国家在体量巨大的能源工程、铁路建设以及跨境电力与输电通道建设等基础建设投资中,电缆产业有着广阔的市场空间。公司积极响应国家“一带一路”倡议,坚持“借船出海”与自主直接出口贸易协同推进的方略,进一步加强与中钢设备有限公司、中国电力建设集团、中国能源建设集团等国内优秀央企紧密合作关系,以联合体形式一起承接国外项目配套建设,对海外市场共同开发;同时,积极寻找国外特定领域如电力、能源企业进行战略合作,抢占特定国家和地区市场;

  2、加强传统特种电缆优势领域市场开拓

  传统优势领域是公司业绩增长的重要动力,公司将进一步巩固和加强钢铁冶金、石油化工、电气装备等市场领域的竞争优势,持续提高产品服务水平,不断提升市场占有率,实现2020年规划制定的阶段性目标。

  3、持续提升经营效率,降本增效

  公司坚持创新驱动发展,系统推进推动智能制造,一方面,通过大力创新实施技术改造升级,不断提升生产管理水平与生产效率,全面提高产品、技术、工艺装备和质量效益;另一方面,由西门子协助建立MES精益制造管理平台,打造信息系统集成、数据共享、协同高效的线上经营管理平台,实现管理的精准化和高效化。2019年,通过技术改造升级、精益生产的各模块的试点运行,以及MES系统的上线使用,对公司降成本、增效益树立了良好的标杆效应。

  2020年,我们将持续技术改造升级以扩大公司产能、大幅推广精益生产以提升生产效率、不断优化MES系统以提高生产管理水平,最终实现智能制造的数字化工厂升级。

  4、加大研发投入,增强技术储备,提升企业核心竞争力

  公司时刻关注行业发展动向,积极做好新产品的研发和技术储备工作。公司依托自身的实验室和技术中心,结合合作方的研发能力,共同推进部分前沿高端科技产品的研制,按照2020年的基础研究计划、新产品开发计划、材料研发计划、工艺改善计划,关注重点项目:四代核电电缆、500kV超高压电缆、超A类耐火电缆、轨道交通用电缆等,为公司提高核心竞争力、保证公司处于行业领先地位奠定基础的同时,也利于为公司拓展的新的利润增长点。

  (四)可能面对的风险

  1、应收账款风险

  应收账款或将成为影响企业经营成果的重要因素。若公司在赊销过程中对客户信用情况了解欠缺,缺乏控制,就有可能导致应收账款继续大量增加,长期无法收回,成为坏账,直接影响公司的经营成果,也影响资产的流动及安全,给公司带来应收账款风险。

  对策:公司应收账款按照客户性质划分为央企、国企客户,上市公司及外资客户,其他一般客户。报告期末,应收账款账面价值中,央企、国企客户占比74.50%,上市公司及外资客户占比13.55%,其他一般客户占比11.95%。

  应收账款按照账龄时间段划分为1年以内,1-2年,2-3年,3年以上。报告期末,应收账款账面价值中,1年以内应收账款占比90.01%,1-2年应收账款占比8.38%,2-3年占比1.59%,3年以上占比0.02%。

  公司应收账款客户主要集中在央企、国企客户,且账龄段集中在1年以内,应收账款风险基本可控。公司在业务发生的不同阶段(事前、事中、事后)对应收账款采取不同的管理方法,降低应收账款收回的风险。

  事前:进一步完善客户信用档案,定期评价客户信用状况。对新老客户采取不同的信用管理,不断完善客户信用体系。(1)实行定额管理:对于新发生业务的客户单位,在对其信用情况进行全面深入的调查基础上,实行资金定额管理,对于老客户单位,根据其信用程度,授予不同的定额;(2)将应收账款的管理与销售人员业绩考核高度挂钩,不仅考核其当期的应收账款,而且对以前年度的应收账款亦完全与考核挂钩;(3)将应收账款的管理纳入内部审计的范围,进一步规范管理,规范呆坏账的处理办法。

  事中:加强对合同审批的管理,规避合同执行中出现的法律风险,加强对结算方式的选择。充分利用ERP管理平台,对履行中的即将到期的应收账款实行预警处理,定期对应收账款进行分析与通报。

  事后:加强对应收账款的催收力度,根据欠款年份、金额进行分类分析,分别采取不同的措施。对催收难度不大的应收账歉,指定专人限期收回,对数额较大、法律追溯力较强的应收账款,运用法律手段采取诉讼催收。

  2、市场竞争风险:

  宏观经济增速放缓,国内市场处在进一步深化结构调整的阶段。国内电线电缆企业众多,中低压电力电缆和普通电缆领域产能过剩,市场竞争激烈。但随着技术的进步及其他企业的逐步加入,特种电缆领域的竞争也将逐渐加剧,公司将面临更加激烈的竞争压力。

  对策:公司将加强技术创新能力和管理效率,强化在特种电缆领域的竞争优势,积极开拓新市场,调整现有的销售模式,整合有利资源,进一步巩固和加强行业品牌影响力和市场占有率。

  3、原材料价格波动的风险

  公司特种电缆产品的主要原材料为铜杆等金属材料,原材料成本占产品生产成本的比重超过70%,上述原材料的价格波动将直接影响公司的生产成本,进而影响公司的盈利水平。

  对策:公司主要采用“近期订单现货采购”、“签订开口合同(可调价合同)”、“远期订单远期点价”三种方式锁定利润,减少铜价波动对公司生产经营利润的影响。所谓“远期点价”,即签订远期订单后,根据订单数量计算所需铜材,按期铜价格与铜材供应商签订远期采购合约,提前锁定铜材采购价格,确保远期订单毛利率不受供货期内铜材价格波动的影响。通过上述三种方式锁定利润,并保持采购铜杆数量与订单的铜需求量的基本平衡,将没有订单对应的库存降到最低,尽量降低库存铜杆而产生的资金占用,加速资金周转,避免存货价格下跌而引起的经营风险。

  4、汇率风险

  随着公司海外战略的不断推进,公司海外业务销售收入实现快速增长,因此当汇率出现较大波动时,汇兑损益会对公司经营业绩产生一定的影响。

  针对上述风险,将通过在合同签订时锁定汇率或以人民币结算等多种方式,规避因为汇率波动导致的风险。

四、报告期内核心竞争力分析

  高质量的产品为公司市场竞争提供了坚强有力的保障。公司始终贯彻落实以“核电品质”作为全面管理要求的企业准则。通过贯彻执行核电厂质量保证安全规定和武器装备质量管理体系等极其严苛的品控体系和ISO9001:2008国际质量管理体系的各项标准,从产品的设计端到制造端,严格控制每道电缆工序,确保产品高安全性和可靠性,让每一根电缆都具有核电品质。公司在生产、技术、质量、销售服务等方面的实力得到了客户的广泛认可,被高标准行业客户中广核连续四年认定为“A级优秀供应商”。

  (一)创新优势

  公司以提升电缆产品质量为基础,致力于解决制约质量提升的深层次问题、机制性矛盾和关键性症结,通过运用新材料、新技术、新工艺等方式,从原材料到半成品、成品各个环节的严格把关,不断优化全面质量管理体系,提高产品在生产全过程的质量管理水平;着重培养技术人才,加强各方面长期合作,形成合力,不断提升企业的技术创新,提高产品附加值,以此来支持企业自身做大做强。

  (1)技术优势

  公司每年投入不低于销售收入的3%用于研发,拥有省级企业技术中心、省级工程技术中心,并与西安交通大学、哈尔滨理工大学、四川大学、上海电缆研究所等建立了稳定的产学研战略合作。公司是中国西南地区首家获得TV莱茵授权目击实验室资格认证的企业,同时获得CNAS实验室认可,公司拥有各类专业技术人员447人,占公司总人数的34.73%。公司从核心技术开发、先进技术的延伸、制造技术的创新等方面着手,形成了“辐照交联新技术”、“高阻燃电缆生产技术”、“绿色环保型电缆生产技术”和“绝缘双层共挤工艺”等核心技术,已经成熟运用于公司核电、轨道交通和环保型特种电缆等各类产品。截止报告期末,公司及子公司已拥有国家专利197项,其中国家发明专利44项,高新技术产品认定13项,省级科技成果鉴定33项,省级新产品鉴定4项,省级科学技术奖2项,市级科学技术奖12项。

  公司自主知识产权的“华龙一号”核设施用电缆技术被认定为“国际先进水平”,拥有《民用核安全设备设计许可证》和《民用核安全设备制造许可证》,许可活动范围全面涵盖第三代核电站“华龙一号”用安全壳内(K1类)和安全壳外(K3类)电缆;成功自主研发的高阻燃低释放B1电缆的产品已取得科技鉴定成果证书,并迅速产业化,成为公司新的利润增长点;在电气化铁路27.5kV单相交联聚乙烯绝缘电力电缆的研发和工艺设计,获得中铁检验认证中心(CRCC)签发的《铁路产品认证证书(试用证书)》,目前正在申办正式证书。

  图2:核级电缆专利证书和连续四年获颁“优秀供应商”证书

  (2)资质优势

  公司已获得国家高新技术企业认定,先后通过了ISO9001质量管理体系、GJB9001C武器装备质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18000职业健康安全管理体系、测量管理体系认证,并获得了四个国家船级社认证(美国船级社ABS、中国船级社CCS、挪威-德国船级社DNV-GL、韩国KR),欧盟CE安全认证,中国环境标志产品认证证书,(单芯、双芯可分离型)光伏电缆TUV证书、俄罗斯海关联盟证书、俄罗斯安全防火证书、中国矿用产品安全标志证书以及中国民用核安全设备设计和制造许可证。

  图3:核级电缆生产设计、制造资质和武器装备质量管理体系认定证书

  (二)生产优势

  在装备方面,公司先后从德国、法国、瑞士、比利时等国家和地区引进500多台套具有行业领先水平的电缆制造生产和检测设备。公司电缆主要生产和检测设备如德国尼霍夫双头大拉机、德国特乐斯特VCV交联生产线、法国波迪亚91盘630框绞机和Ф4,000盘绞机、德国海沃局部放电检测仪、瑞士哈弗来高精度全自动电容电感介损测试仪、德国波司特高精密微电阻测试仪、英国NES713毒性指数仪、德国布鲁克Q4TASMAN直读光谱仪等设备均具有世界先进水平,显著提高了公司的生产检测能力和研发水平,为公司在国内特种电缆高端制造中占据领先优势提供有效保障。

  在生产管理方面,公司实施精益生产价值流,通过科学设计生产计划管理制度和流程改进生产系统,持续降本增效,不仅为公司生产经营提供坚实可靠的保障,更为公司实现利润最优化和价值最大化奠定基础。

  图4:生产设备

  (三)市场竞争优势

  公司经过长期的发展,与央企、国企建立了长期固定的合作关系,如中国电建(601669)、中国水电、中国铁建(601186)、中铁、中广核、中核和中钢等;公司跟随国家“一带一路”倡议的步伐,与中国中钢集团有限公司建立以联合体形式进行战略合作,共同承接国外项目配套建设,推进海外市场的EPC总包项目。

  公司在全球建有30多个营销服务网点,服务已辐射“一带一路”40多个国家和地区。公司拥有技术过硬、技能娴熟的复合型营销队伍和专业技术服务团队,24小时快速响应全球客户需求机制,以专业和品质为客户从前期设计咨询、技术交流、产品选型到安装敷设指导、产品质量跟踪等售前、售中及售后方面提供差异化的优质服务。

  图5:营销服务网点辐射国家和地区

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